Přihlaste se do nového rozvojového programu a získejte klíčové kompetence, které vám pomohou vyrůst a které uplatníte v každé profesi.
Lektor Jan Konopásek s vámi bude sdílet osvědčené postupy a techniky, které si vyzkoušíte při různých aktivitách. Díky práci ve skupině, diskusím, praktickému nácviku konkrétních situací a prostoru pro sdílení vlastních zkušeností získáte větší sebejistotu a výrazně posílíte své manažerské dovednosti.
Hlavní témata
- komunikace,
- spolupráce,
- výkonnost,
- řešení konfliktů a vyjednávání,
- asertivní jednání,
- sebereflexe/sebenáhled – kritické vnímání sebe sama, limity a schopnosti,
- kreativní řešení složitých problémů,
- strategické myšlení,
- strukturované myšlení vedoucí k rozpoznání, pochopení a řešení problému,
- konstruktivní kritičnost a schopnost přijímat kritiku,
- schopnost se adaptovat a přijímat změny,
- samostatnost,
- získávání informací a orientace v nich.
Program je možné doplnit o další témata na základě potřeb a požadavků účastníků.
Hlavní přínosy programu
- posílení klíčových manažerských kompetencí,
- rozvoj silných a slabých stránek a nácvik jejich využití,
- trénink náročných pracovních situací a předání osvědčených postupů pro jejich zvládnutí,
- simulace pracovního prostředí díky práci ve stabilní skupině,
- prostor pro sdílení zkušeností i zpětné vazby.
Mgr. Jan Konopásek, LL.M. top manažer, supervizor, kouč, psychoterapeut
Skupinu povede Jan Konopásek, odborník s mnohaletou zkušeností v oblasti manažerského řízení, vedení lidí, psychoterapeutické a supervizní práce a koučinku. Jan má přes 20 let praxe ve finančním sektoru na vrcholových pozicích. Má manažerské zkušenosti z oblasti korporátního compliance, s řízením strategických projektů zaměřených na nastavování změna procesů v organizacích.
Od roku 2014 se věnuje koučinku, supervizipráce, individuální a párové psychoterapii. Magisterský titul získal v oboru sociální práce a aplikovaná psychoterapie. Má úplné psychoterapeutické vzdělání akreditované Českou psychoterapeutickou a psychiatrickou společností a Asociací klinických psychologů.
Komu je program určen
- Program pro manažery je určen všem, kdo chtějí rozvíjet svoje profesní a osobní schopnosti.
- Program pro Top manažery je určen zkušeným manažerům, kteří mohou předat své zkušenosti a chtějí dál podpořit svůj osobní růst.
Jak bude program probíhat
- Program se skládá z dvanácti 2,5hodinových setkání.
- Skupina se bude scházet na pravidelné bázi prezenční formou.
- Skupina bude složena z maximálně dvanácti účastníků, kteří programem projdou společně.
- Program bude obsahovat teoretickou část rámující vybraná témata a rozsáhlou praktickou část složenou z modelových situací a skupinových diskusí.
Kdo se u nás školí?
PointPark Properties s.r.o., Lenka Mičianiková, Group Reporting Manager
Finančné oddelenia skupiny P3 parks absolvovali spoločné jednodenné školenie na splatnú a odloženú daň organizované KPMG Business Institute. Zámerom bolo získať prehľad ohĺadne typických položiek ovplyvńujúcích základ splatnej dane, ich dopadov na lokálnu odloženú daň a využitie efektivnej sadzby dane pre overenie správnosti výpočtu dane jako takej. Pochopenie jednotlivých častí tejto témy sme si mali možnosť preveriť prostrednictvom konkrétnych prikladov. Zároveň bolo vybraných nielkolko typov transakci, a tie boli bližšie rozobrané z pohľadu prístupu daňovej legislatívy v jednotlivých krajinách, kde P3 skupina posobí. Prostredníctvom tohoto školenia sme chceli zabezpečiť jednotné pochopenie odloženej dane naprieč jednotlivými krajinami jako aj zlepšenie kvality interného reportingu z pohľadu daní. Školenie určite splnilo naše očakávanie.
Hewlett Packard s.r.o., Martina Valentová, Customer Project Manager
Problematika finančních nástrojů: Chtěla bych poděkovat Vašim kolegům za výbornou přípravu a perfektně vypracované materiály.
BASALT CZ s.r.o., lng. Tomáš Petrů
Školení na Ochranu hospodářské soutěže, která pravidelně probíhají již od roku 2013, pod vedením lektorů KPMG jsou koncipována dle požadavků a cílů naší mateřské společnosti v Německu. Výklad byl vždy doplněn konkrétními ukázkami z praxe, což celý průběh školení výrazně obohatilo. Celkově hodnotíme tato školení jako velmi přínosná.
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group, Hynek Vodička
Ředitelem pojišťovny: Výborně zpracovaná hra pro získání zkušenosti při rozhodování o zaměření pojišťovny, včetně konečného finančního výsledku. Doporučuji tuto hru absolovat i s obchodníky a obchodními zástupci. Škoda, že je zpracovaná pouze na neživotní pojištění. Doporučuji tuto hru rozšířit i na ostatní pojišťovací společnosti.
CHRPA sociální firma Slezské diakonie o.p.s., Petr Světlík
Business mentoring pro sociální podniky: Velice děkuji KPMG za zkušenost s mentoringem. Byl to pro mě obrovský přínos. Rozebrat naši firmu v tak příjemné společnosti mentorů byl opravdu zážitek. Mentor (H. Pleskačová) je velice příjemná a přitom upřímná a dokáže říct to špatné (což je pro mě velmi důležité), ale také dokáže ocenit to dobré. Není nic lepšího, než když si můžete promluvit s nezaujatým odborníkem o problémech firmy, který vám dá na váš problém či starost zcela nezávislý pohled a poradí co a jak dál. Od té doby co spolupracujeme s KPMG se u nás ve firmě dějí velké změny, a to k lepšímu. Po této zkušenosti si opravdu rád zaplatím další hodiny mentoringu.